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哪有什么歲月靜好,只因有人替你負重前行 ●10月25日是抗美援朝紀念日,宏睿集團公司召開(kāi)了“浩睿洗地機對標德國產(chǎn)品精益生產(chǎn)組織動(dòng)員大會(huì )”,要求各公司部門(mén)全方位對標“德...
哪有什么歲月靜好
只因有人替你負重前行
●10月25日是抗美援朝紀念日,集團公司召開(kāi)了“浩睿洗地機對標德國產(chǎn)品精益生產(chǎn)組織動(dòng)員大會(huì )”,要求各公司部門(mén)全方位對標“德國標準”,通過(guò)“精密制造”、“精益生產(chǎn)”和“精細化管理”向德國標準看齊。我們能有今天歲月靜好的幸福生活,是因為很多革命先烈曾為我們負重前行,而我們在“歲月靜好”中的努力還遠遠不夠。
重溫紅色記憶
再燃奮斗激情
●10月30日適逢周末,集團公司組織各公司部門(mén)中層以上管理者及一線(xiàn)工匠到影院集體觀(guān)看了紅色愛(ài)國主義電影《長(cháng)津湖》,重溫紅色記憶,緬懷革命先輩,厚植家國情懷,汲取奮進(jìn)力量,再燃奮斗激情。
《長(cháng)津湖》觀(guān)后感選摘
每思祖國金湯固,便憶英雄鐵甲寒,長(cháng)津湖戰役見(jiàn)證了抗美援朝的艱難與偉大,體現了中國人民志愿軍奮不顧身、英勇頑強、舍生忘死、不畏艱苦、慷慨奉獻的革命精神,看得大家血脈噴張又潸然淚目,以下為觀(guān)影觀(guān)后感的摘選:
●從軍事角度看管理問(wèn)題:定戰略,搭班子,帶隊伍……作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是同樣的道理,在每個(gè)歷史節點(diǎn)上,要有看10年愿景、定3年戰略的長(cháng)遠思考,要敢于做正確的事,而不是容易的事?!@里講的第二個(gè)問(wèn)題就是我們常說(shuō)的“搭班子”,用對人是正確做事的前提?!瓗ш犖橐小耙恢碌男拍睢?,用共同的使命與價(jià)值觀(guān)統一思想,上下同頻激發(fā)出空前的戰斗力;“清晰的目標”能使大家行動(dòng)一致,上傳下達能力驚人;“超強的執行力”就是冰雕連,就是楊根思堅守到最后一人,手持炸藥包與敵人同歸于盡…… ——浩睿智能準工匠 孫寧
●“抗美援朝,保家衛國”這句話(huà)正是朝鮮戰爭的核心要義。也是本次組織行動(dòng)的口號,就是企業(yè)要學(xué)習的一定周期的目標。正如大會(huì )提出的“向德國標準看齊”?!耙粋€(gè)蛋從外面被敲開(kāi),注定會(huì )被吃掉。你要是能從里面自己啄開(kāi),很可能是只鷹”,面對色厲內荏的弟弟,伍千里毫不留情地告訴伍萬(wàn)里“是騾子是馬,拉出來(lái)遛遛”。工段里增加新人,給予一個(gè)小項目,讓他突破自我,看看到底什么水平,能進(jìn)步到什么程度。工段長(cháng)要主動(dòng)跟進(jìn),并利用一切機會(huì )培訓帶教,要善于發(fā)現人才、培養人才,真正做到“比、學(xué)、趕、幫、超、帶”?!坫^焊接工段長(cháng) 王杰
●作為生產(chǎn)部的一員,應時(shí)刻緊跟公司的發(fā)展腳步,做好公司和員工之間的橋梁銜接工作,緊密關(guān)注工匠評選活動(dòng),認真聽(tīng)取并采納員工的合理化建議,對于那些能夠關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前,暫時(shí)犧牲小我,完成大我的員工,要主動(dòng)提高其福利待遇,設身處地為員工著(zhù)想,培養員工主人翁精神,使其與企業(yè)同甘苦、共患難。同時(shí)也要從公司的角度出發(fā),盡最大努力宣傳、動(dòng)員一線(xiàn)員工,追求“精密制造、精益生產(chǎn)”,從每一個(gè)細節上對標德國標準。加強人才梯隊建設,搞好名師帶徒、技能比武等活動(dòng),逐步提高員工的個(gè)人能力和素質(zhì)水平,提倡和鼓勵工藝優(yōu)化、開(kāi)源節流、降本增效,以實(shí)現精益生產(chǎn)?!祁V悄苌a(chǎn)部部長(cháng) 王福永
●創(chuàng )造新的歷史,是致敬歷史最好的方式。今天,我們不用面對烽火硝煙,也鮮少會(huì )有生死抉擇,但偉大出自平凡、平凡造就偉大,把每一項平凡工作做好就是不平凡,用平凡造就自己不平凡的人生格言,在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),發(fā)光發(fā)熱,正式創(chuàng )造偉大事業(yè)的第一步,打下屬于我們公司的江山!——研發(fā)中心 周玉兵
●戰役匆忙,來(lái)不及做準備,哪怕知道可能會(huì )丟掉性命,戰士們也毫不猶豫執行。我有兩點(diǎn)感觸,特別是作為中層管理者,必須堅定不移的執行公司的決策,不能因個(gè)人的因素而影響項目進(jìn)展。另一方面作為電控部部長(cháng),一定要帶領(lǐng)部門(mén)成員提前規劃電控部門(mén)的相關(guān)工作,盡量不要讓自己和部門(mén)成員陷入被動(dòng)慌亂的局面?!邪l(fā)中心電控部部長(cháng) 程逵
●毛主席說(shuō)過(guò):“我們從不打沒(méi)有把握的仗?!边@就告訴我們既然要打,既然決定要做一件事,就要做好充分的準備,要有勢如破竹的氣勢。就和我們公司研發(fā)的洗地機系列產(chǎn)品是一樣的,不管遇到什么問(wèn)題,遇到什么困難,只要我們心中有目標,堅定信念,各個(gè)部門(mén)協(xié)同配合,上下齊心,我相信沒(méi)有我們克服不了的困難?!5缕?chē)質(zhì)檢部 汪輝
●“全體都有,五分鐘整理裝備”。作為客戶(hù)服務(wù)部負責人,我深知此崗位工作“時(shí)間”的重要性。市場(chǎng)是檢驗公司產(chǎn)品真正的戰場(chǎng),每一次報修都要求售后工程師必須以最短的時(shí)間為用戶(hù)解決問(wèn)題,用戶(hù)的訴求要第一時(shí)間反饋公司。日常要求售后工程師不斷地學(xué)習新產(chǎn)品知識,提高個(gè)人維修技能,堅決的落實(shí)“以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心”的原則,做好市場(chǎng)的后勤保障工作?!蛻?hù)服務(wù)部部長(cháng) 趙金奎
●“啥是英雄,讓我們的敵人害怕才是真正的英雄”,這是一句多么勵志的言語(yǔ),戰爭年代的英雄是在戰場(chǎng)上英勇殺敵,保衛國家領(lǐng)土完整,不容侵犯的戰士;和平年代的英雄是在自己平凡的工作崗位上,默默奉獻,盡職盡責,做好本職工作的每一個(gè)人。作為一名產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)人員,要努力做到對自己所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品負責,要努力讓市場(chǎng)認可我們的產(chǎn)品,讓客戶(hù)接受我們的產(chǎn)品,才能讓我們的競爭對手--敵人敬畏我們的產(chǎn)品?!夹g(shù)中心產(chǎn)品三部部長(cháng) 張振海
●作為公司員工的我們要汲取艱苦奮斗的精神給養,以“事?tīng)幰涣?、唯質(zhì)量是奪”的昂揚斗志,逼出產(chǎn)品高質(zhì)量的潛能。要用生產(chǎn)過(guò)程中的邏輯洞察“產(chǎn)品質(zhì)量之勢”,堅決走出“失誤區”,敢于直面矛盾問(wèn)題、勇于提出改進(jìn)方案,以“舍我其誰(shuí)、勇打頭陣”的豪邁氣概,抵御產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、克服重大阻力、解決重大質(zhì)量矛盾?!5缕?chē)質(zhì)檢部 劉海超
●團隊里的每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在團隊中要發(fā)掘員工的優(yōu)點(diǎn),了解員工的缺點(diǎn),用其優(yōu)點(diǎn),規避缺點(diǎn),同時(shí)利用工作交流,讓大家取長(cháng)補短;培養團隊成員有一致的奮斗目標、工作目標,讓品管部所有員工都能清晰的知道我們短期的目標,長(cháng)期的目標,都能專(zhuān)注的向同一個(gè)方向前進(jìn);創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍,做好團隊成員的培訓工作,將針對每位員工的實(shí)際情況,分階段培訓,將方案做準、做細,量身定做,學(xué)有方向,知行并進(jìn);作為個(gè)人,首先要珍惜眼前的美好生活,本著(zhù)“干中學(xué)、學(xué)中干”、仔細認真、努力較真的工作態(tài)度,不斷提升自我,突破自我,逐步將公司質(zhì)量管理各個(gè)細節進(jìn)行不斷完善升級,同時(shí)做好公司的“御林軍”、“志愿軍”建設?!祁V悄芷饭懿坎块L(cháng) 孫茂福
●“打得一拳開(kāi),免得百拳來(lái)”,就以洗地機而言,我們要對標德國質(zhì)量標準,在行業(yè)領(lǐng)域里打出質(zhì)量?jì)?yōu)先一拳,搶占先機。楊根思烈士的一段話(huà),可以作為生產(chǎn)工作的中心思想“不相信有完不成的任務(wù),不相信有克服不了的困難,不相信有戰勝不了的敵人”,不斷向員工灌輸質(zhì)量無(wú)小事的“信仰”,讓大家都深刻理解質(zhì)量提高才能做到“讓你的敵人瞧得起,這才叫硬氣”,始終保持一種“向前,向前”的精神?!5缕?chē)生產(chǎn)部部長(cháng) 孫文豪
落后就要挨打
奮斗才能強大
●何其有幸,生于華夏家。緬懷英烈,吾輩當自強。落后就要挨打,奮斗才能強大。我們還是要堅持不懈地苦練制造內功,全方位向“德國標準”看齊,持之以恒,鍥而不舍,久久為功,以“奔跑者”姿態(tài),以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和危機感,“喚起民眾千千萬(wàn)同心干”,真正的動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)、跑起來(lái),提升執行力,銳意創(chuàng )新,奔向新目標,行穩致遠!
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