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觀(guān)影《長(cháng)津湖》丨哪有什么歲月靜好，只因有人替你負重前行
概要：
哪有什么歲月靜好，只因有人替你負重前行 ●10月25日是抗美援朝紀念日，宏睿集團公司召開(kāi)了“浩睿洗地機對標德國產(chǎn)品精益生產(chǎn)組織動(dòng)員大會(huì )”，要求各公司部門(mén)全方位對標“德...
哪有什么歲月靜好
只因有人替你負重前行
●10月25日是抗美援朝紀念日，集團公司召開(kāi)了“浩睿洗地機對標德國產(chǎn)品精益生產(chǎn)組織動(dòng)員大會(huì )”，要求各公司部門(mén)全方位對標“德國標準”，通過(guò)“精密制造”、“精益生產(chǎn)”和“精細化管理”向德國標準看齊。我們能有今天歲月靜好的幸福生活，是因為很多革命先烈曾為我們負重前行，而我們在“歲月靜好”中的努力還遠遠不夠。 
重溫紅色記憶
再燃奮斗激情
●10月30日適逢周末，集團公司組織各公司部門(mén)中層以上管理者及一線(xiàn)工匠到影院集體觀(guān)看了紅色愛(ài)國主義電影《長(cháng)津湖》，重溫紅色記憶，緬懷革命先輩，厚植家國情懷，汲取奮進(jìn)力量，再燃奮斗激情。
《長(cháng)津湖》觀(guān)后感選摘
每思祖國金湯固，便憶英雄鐵甲寒，長(cháng)津湖戰役見(jiàn)證了抗美援朝的艱難與偉大，體現了中國人民志愿軍奮不顧身、英勇頑強、舍生忘死、不畏艱苦、慷慨奉獻的革命精神，看得大家血脈噴張又潸然淚目，以下為觀(guān)影觀(guān)后感的摘選：
●從軍事角度看管理問(wèn)題：定戰略，搭班子，帶隊伍……作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是同樣的道理，在每個(gè)歷史節點(diǎn)上，要有看10年愿景、定3年戰略的長(cháng)遠思考，要敢于做正確的事，而不是容易的事?！@里講的第二個(gè)問(wèn)題就是我們常說(shuō)的“搭班子”，用對人是正確做事的前提?！瓗ш犖橐小耙恢碌男拍睢?，用共同的使命與價(jià)值觀(guān)統一思想，上下同頻激發(fā)出空前的戰斗力；“清晰的目標”能使大家行動(dòng)一致，上傳下達能力驚人；“超強的執行力”就是冰雕連，就是楊根思堅守到最后一人，手持炸藥包與敵人同歸于盡…… ——浩睿智能準工匠 孫寧
●“抗美援朝，保家衛國”這句話(huà)正是朝鮮戰爭的核心要義。也是本次組織行動(dòng)的口號，就是企業(yè)要學(xué)習的一定周期的目標。正如大會(huì )提出的“向德國標準看齊”?！耙粋€(gè)蛋從外面被敲開(kāi)，注定會(huì )被吃掉。你要是能從里面自己啄開(kāi)，很可能是只鷹”，面對色厲內荏的弟弟，伍千里毫不留情地告訴伍萬(wàn)里“是騾子是馬，拉出來(lái)遛遛”。工段里增加新人，給予一個(gè)小項目，讓他突破自我，看看到底什么水平，能進(jìn)步到什么程度。工段長(cháng)要主動(dòng)跟進(jìn)，并利用一切機會(huì )培訓帶教，要善于發(fā)現人才、培養人才，真正做到“比、學(xué)、趕、幫、超、帶”?！坫^焊接工段長(cháng) 王杰
●作為生產(chǎn)部的一員，應時(shí)刻緊跟公司的發(fā)展腳步，做好公司和員工之間的橋梁銜接工作，緊密關(guān)注工匠評選活動(dòng)，認真聽(tīng)取并采納員工的合理化建議，對于那些能夠關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前，暫時(shí)犧牲小我，完成大我的員工，要主動(dòng)提高其福利待遇，設身處地為員工著(zhù)想，培養員工主人翁精神，使其與企業(yè)同甘苦、共患難。同時(shí)也要從公司的角度出發(fā)，盡最大努力宣傳、動(dòng)員一線(xiàn)員工，追求“精密制造、精益生產(chǎn)”，從每一個(gè)細節上對標德國標準。加強人才梯隊建設，搞好名師帶徒、技能比武等活動(dòng)，逐步提高員工的個(gè)人能力和素質(zhì)水平，提倡和鼓勵工藝優(yōu)化、開(kāi)源節流、降本增效，以實(shí)現精益生產(chǎn)?！祁Ｖ悄苌a(chǎn)部部長(cháng) 王福永
●創(chuàng )造新的歷史，是致敬歷史最好的方式。今天，我們不用面對烽火硝煙，也鮮少會(huì )有生死抉擇，但偉大出自平凡、平凡造就偉大，把每一項平凡工作做好就是不平凡，用平凡造就自己不平凡的人生格言，在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)光發(fā)熱，正式創(chuàng )造偉大事業(yè)的第一步，打下屬于我們公司的江山！——研發(fā)中心 周玉兵
●戰役匆忙，來(lái)不及做準備，哪怕知道可能會(huì )丟掉性命，戰士們也毫不猶豫執行。我有兩點(diǎn)感觸，特別是作為中層管理者，必須堅定不移的執行公司的決策，不能因個(gè)人的因素而影響項目進(jìn)展。另一方面作為電控部部長(cháng)，一定要帶領(lǐng)部門(mén)成員提前規劃電控部門(mén)的相關(guān)工作，盡量不要讓自己和部門(mén)成員陷入被動(dòng)慌亂的局面?！邪l(fā)中心電控部部長(cháng) 程逵
●毛主席說(shuō)過(guò)：“我們從不打沒(méi)有把握的仗?！边@就告訴我們既然要打，既然決定要做一件事，就要做好充分的準備，要有勢如破竹的氣勢。就和我們公司研發(fā)的洗地機系列產(chǎn)品是一樣的，不管遇到什么問(wèn)題，遇到什么困難，只要我們心中有目標，堅定信念，各個(gè)部門(mén)協(xié)同配合，上下齊心，我相信沒(méi)有我們克服不了的困難?！５缕?chē)質(zhì)檢部 汪輝
●“全體都有，五分鐘整理裝備”。作為客戶(hù)服務(wù)部負責人，我深知此崗位工作“時(shí)間”的重要性。市場(chǎng)是檢驗公司產(chǎn)品真正的戰場(chǎng)，每一次報修都要求售后工程師必須以最短的時(shí)間為用戶(hù)解決問(wèn)題，用戶(hù)的訴求要第一時(shí)間反饋公司。日常要求售后工程師不斷地學(xué)習新產(chǎn)品知識，提高個(gè)人維修技能，堅決的落實(shí)“以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心”的原則，做好市場(chǎng)的后勤保障工作?！蛻?hù)服務(wù)部部長(cháng) 趙金奎
●“啥是英雄，讓我們的敵人害怕才是真正的英雄”，這是一句多么勵志的言語(yǔ)，戰爭年代的英雄是在戰場(chǎng)上英勇殺敵，保衛國家領(lǐng)土完整，不容侵犯的戰士；和平年代的英雄是在自己平凡的工作崗位上，默默奉獻，盡職盡責，做好本職工作的每一個(gè)人。作為一名產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)人員，要努力做到對自己所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品負責，要努力讓市場(chǎng)認可我們的產(chǎn)品，讓客戶(hù)接受我們的產(chǎn)品，才能讓我們的競爭對手--敵人敬畏我們的產(chǎn)品?！夹g(shù)中心產(chǎn)品三部部長(cháng) 張振海
●作為公司員工的我們要汲取艱苦奮斗的精神給養，以“事?tīng)幰涣?、唯質(zhì)量是奪”的昂揚斗志，逼出產(chǎn)品高質(zhì)量的潛能。要用生產(chǎn)過(guò)程中的邏輯洞察“產(chǎn)品質(zhì)量之勢”，堅決走出“失誤區”，敢于直面矛盾問(wèn)題、勇于提出改進(jìn)方案，以“舍我其誰(shuí)、勇打頭陣”的豪邁氣概，抵御產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、克服重大阻力、解決重大質(zhì)量矛盾?！５缕?chē)質(zhì)檢部 劉海超
●團隊里的每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在團隊中要發(fā)掘員工的優(yōu)點(diǎn)，了解員工的缺點(diǎn)，用其優(yōu)點(diǎn)，規避缺點(diǎn)，同時(shí)利用工作交流，讓大家取長(cháng)補短；培養團隊成員有一致的奮斗目標、工作目標，讓品管部所有員工都能清晰的知道我們短期的目標，長(cháng)期的目標，都能專(zhuān)注的向同一個(gè)方向前進(jìn)；創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍，做好團隊成員的培訓工作，將針對每位員工的實(shí)際情況，分階段培訓，將方案做準、做細，量身定做，學(xué)有方向，知行并進(jìn)；作為個(gè)人，首先要珍惜眼前的美好生活，本著(zhù)“干中學(xué)、學(xué)中干”、仔細認真、努力較真的工作態(tài)度，不斷提升自我，突破自我，逐步將公司質(zhì)量管理各個(gè)細節進(jìn)行不斷完善升級，同時(shí)做好公司的“御林軍”、“志愿軍”建設?！祁Ｖ悄芷饭懿坎块L(cháng) 孫茂福
●“打得一拳開(kāi)，免得百拳來(lái)”，就以洗地機而言，我們要對標德國質(zhì)量標準，在行業(yè)領(lǐng)域里打出質(zhì)量?jì)?yōu)先一拳，搶占先機。楊根思烈士的一段話(huà)，可以作為生產(chǎn)工作的中心思想“不相信有完不成的任務(wù)，不相信有克服不了的困難，不相信有戰勝不了的敵人”，不斷向員工灌輸質(zhì)量無(wú)小事的“信仰”，讓大家都深刻理解質(zhì)量提高才能做到“讓你的敵人瞧得起，這才叫硬氣”，始終保持一種“向前，向前”的精神?！５缕?chē)生產(chǎn)部部長(cháng) 孫文豪
落后就要挨打
奮斗才能強大
●何其有幸，生于華夏家。緬懷英烈，吾輩當自強。落后就要挨打，奮斗才能強大。我們還是要堅持不懈地苦練制造內功，全方位向“德國標準”看齊，持之以恒，鍥而不舍，久久為功，以“奔跑者”姿態(tài)，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和危機感，“喚起民眾千千萬(wàn)同心干”，真正的動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)、跑起來(lái)，提升執行力，銳意創(chuàng )新，奔向新目標，行穩致遠！
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